Hai l’impressione di non riuscire a realizzare il tuo potenziale come albergatore? Pensi che il tuo hotel possa dare molto di più? Credi che tu possa tornare a fare i risultati del passato? Posso aiutarti con una mia consulenza Il Percorso Organizziamo un primo incontro gratuito in hotel per analizzare insieme le tue necessità e gli spazi di crescita, tuoi e dell’hotel. In pratica una chiacchierata in cui mi spieghi perché mi hai contattato e io ti spiego nel dettaglio come lavoro e come possiamo collaborare. Creiamo insieme un piano operativo con cui individuiamo obiettivi e desideri e le singole azioni da compiere per raggiungerli. In più definiamo le priorità e allochiamo le attività alle diverse persone coinvolte: io, te e il tuo team Iniziamo a operare in funzione del piano d’azione e svolgiamo le diverse attività. Ci confrontiamo regolarmente, settimanalmente od ogni due settimane, per capire come stiamo andando, se sono necessarie correzioni e per risolvere i problemi che ci si presentano Con le attività a regime il nostro lavoro si concentra su attività di controllo e programmazione per il medio e lungo termine. Analizziamo le esigenze dell’hotel e selezioniamo i futuri investimenti che permetteranno di migliorare la competitività della struttura. Quali risultati puoi aspettarti di ottenere con la mia consulenza Tutti i miei clienti hanno visto un importante incremento del fatturato. Uno dei grandi vantaggi del mio sistema è che dà struttura al tuo lavoro. Spesso un aumento del fatturato non si traduce in un aumento dei guadagni perché aumentano anche i costi. Gli hotel che ho in consulenza hanno TUTTI migliorato il proprio punteggio su tutti i portali di recensioni e questo significa ospiti più soddisfatti. L’obiettivo della consulenza non è semplicemente quello di migliorare i risultati del tuo hotel, ma soprattutto quello di insegnarti cosa fare quando indossi gli abiti da albergatore (che dovresti già sapere), da manager e da imprenditore. Parte della consulenza si focalizza sul formare e far crescere i membri del tuo team. Testimonials “Eugenio è un mago. Quando mi sono rivolta a lui la situazione dell’hotel era critica. Ma oggi, dopo soli due anni di consulenza, il mio hotel fattura come non mai e con margini mai visti. E senza grossi investimenti!” “In un momento critico di passaggio generazionale Eugenio ha insegnato a me e mio padre a lavorare insieme e a tirare fuori il meglio da entrambi. Senza di lui saremmo ancora a litigare sul colore delle tovaglie invece di decidere dove investire gli utili di questi ultimi 3 anni” “Penso che senza Eugenio avrei chiuso il ristorante e fatto un errore. Ma ero veramente disperata e non sapevo che pesci pigliare per sistemare il reparto. Per fortuna, lavorando con Eugenio, siamo riusciti a sistemarlo e trasformarlo da buco nero a gallina dalle uova d’oro” “Prima che arrivasse Eugenio i ricavi erano bassissimi e gli utili inesistenti. Con il mio commercialista stavo seriamente prendendo in considerazione l’ipotesi di vendere l’hotel. Eugenio è stato la mia ultima spiaggia, ma a quanto pare è un investimento che ha ripagato visto che dopo pochi anni siamo passati dal quasi fallimento a ottenere il mutuo per ristrutturare l’intero hotel” Ti aiuto a tirare fuori
il massimo dal tuo hotel Mi Interessa! Maggiori ricavi, ospiti più felici e più tempo libero per te.
Non male, vero? Con la mia consulenza ti aiuto a sviluppare il pieno potenziale del tuo hotel
I passi per portare il tuo hotel all’eccellenza
01.
Primo Incontro
02.
Piano d’Azione
03.
Start-up
04.
A Regime
Con la mia consulenza sviluppiamo il potenziale del tuo hotel.
Lo facciamo applicando un SISTEMA: diamo struttura al tuo lavoro in modo che tu possa coprire al 100% i tre ruoli che dovrai svolgere: albergatore, manager e imprenditore.
Senza formule magiche o ricette precompilate, il SISTEMA è personalizzato per te, sui tuoi punti di forza e su quelli dell’hotel, in modo che tu possa raggiungere il massimo risultato possibile. Cosa aspettarsi
Quanto è grande questo incremento?
Dipende dalla tua situazione attuale e dalle potenzialità della struttura, ovviamente.
Sappi che al primo anno gli aumenti vanno da +15% a +35%.
A regime ci sono hotel che hanno più che raddoppiato il fatturato..
Con questa struttura diventa più semplice organizzarsi, delegare e non essere dipendente dalle emergenze o dalle necessità di giornata.
Come conseguenza avrai maggior tempo libero per i tuoi hobby e la tua famiglia.
I miei clienti invece vedono un aumento dei margini perché alla mia consulenza c’è una ottimizzazione delle vendite che vuol dire più camere vendute a costi inferiori.
E siccome clienti più felici sono disposti a pagare di più questa miglior soddisfazione si traduce in migliori guadagni.
Solo con queste competenze la consulenza potrà finire con la sicurezza che saprai tenere alto il livello del tuo hotel anche in futuro.
E un team con maggiori competenze è un team che performa meglio, è più contento, genera migliori ricavi, ha più cura dell’hotel e rimane più a lungo. — Costruiamo insieme il futuro del tuo hotel
Branding. Strategia. Advertising.
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Revenue. Controllo di Gestione. Marketing. Revenue. Controllo di Gestione. Marketing.
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Cosa dicono i miei clienti
— VALORE E SUCCESSO
La cosa più importante, per me, è fornire valore agli albergatori miei clienti. Solo fornendo loro valore li si può portare al successo e a grandi risultati per il loro hotel
Michele PrandeiHOTEL SOLELUNA
Federica FrangenteHOTEL GRAN CANARIA
Giacomo GhiniHOTEL CASA MARLO’