Saper gestire i numeri del proprio hotel significa essere in grado di comprendere la direzione in cui ci si sta muovendo e saper, di conseguenza, guidare la propria struttura verso la direzione preferibile per migliorare i risultati economici. Inizia a conoscere il Revenue Management. Scopri che non è solo tariffazione dinamica e non è solo on-line…anzi. Cos’è, come funziona, quali caratteristiche devono avere le aziende per poter applicare il revenue management. I principali KPI per analizzare l’andamento dei ricavi dell’hotel e gli strumenti base: calendario, forecasting, tariffa dinamica, distribuzione Il Revenue Management per chi lo applica già quotidianamente e vuole passare al livello successivo. Scopri come definire strategie e tattiche di revenue. Impara a gestire le rate fences e il time uncertainty. Valutare il displacement. Analizzare le performance dei Tour Operator e di conseguenza applicare strategie distributive differenziate Il Revenue Management al suo stadio finale. Massimizza ogni singolo elemento del revenue e guarda al futuro. Impara ad applicare CTA, CTD, MinLOS. Gestire il revenue su giornate multiple e ottimizzare l’overbooking. Impara a conoscere quali sono i futuri del Revenue Management per posizionarti strategicamente in anticipo In questo corso speciale imparerai 10 attività extra di Revenue Management che nessuno fa ma che possono essere determinanti nella massimizzazione dei ricavi nel giusto hotel con il giusto setup. Scopri gli step applicativi di ogni attività e come modificarle in funzione della tua struttura. Se hai un ristorante, o un hotel con ristorante, con questo corso imparerai come applicare i principi del revenue management alla gestione dei tavoli, delle prenotazioni e del menu. Imparerai a calcolare i KPI principali e come utilizzarli per capire la struttura dei ricavi del tuo ristorante Il reparto Wellness è ideale per l’applicazione del revenue management. In questo corso imparerai a gestire le tariffe di accesso alla SPA e dei trattamenti, la tempistica delle prenotazioni, conoscerai la matrice trattamento e i KPI necessari per tenere sotto controllo il tuo centro benessere. Il reparto Meeting & Congress è perfetto per essere ottimizzato con una strategia di revenue management. In questo corso capirai come implementare una strategia di revenue per la massimizzazione dei ricavi, come gestire le varie tempistiche di prenotazione delle sale meeting e a calcolare e analizzare i KPI. La maggior parte degli alberghi è composta da più reparti: camere + ristorante, camere + SPA, camere + ristorante + SPA + Meeting. In questo corso imparerai come gestire il Revenue Management mix tra diversi reparti, massimizando le vendite totali dell’hotel e non solo quelle di reparto. Il Controllo di Gestione è uno strumento fondamentale nelle mani dell’albergatore per capire con precisione come sta performando la sua azienda senza dover aspettare il bilancio del commercialista e senza procedere a spanne. In questo corso imparerai a conoscere il Controllo di Gestione e la sua utilità, le diverse tipologie di costo, le modalità di tracciamento, i centri di costo e l’allocazione dei diversi costi nei relativi centri di costi Non basta tenere traccia dei propri costi ma è importante agire in funzione dei risultati della propria reportistica. In questo corso apprenderai come analizzare i report, cosa prendere in considerazione nelle proprie valutazioni e soprattutto quali tipi di azioni possono essere intraprese allo scopo di ridurre o comunque tenere sotto controllo i costi e le proprie spese, come testare le proprie idee e come implementarle strategicamente nel proprio hotel. Uno degli elementi fondamentali di qualsiasi azienda è la gestione dei flussi di cassa. I flussi di cassa ben gestiti permettono di avere maggior controllo del proprio hotel e delle sue spese. Aiutano a ridurre i costi bancari e contemporaneamente a migliorare il proprio rapporto con le banche, il che riduce a sua volta i costi bancari in un circolo virtuoso. Permette inoltre di investire con coscienza e consapevolezza dei propri mezzi e di ottimizzare il ROI degli investimenti. Per avere una panoramica completa dei costi e dei ricavi di un hotel è necessario un corso che comprenda sia tutto ciò che concerne il revenue management di ogni singolo reparto, sia il controllo di gestione in tutti le sue sfaccettature. Il Profit Management ti consente di massimizzare i ricavi e ottimizzare i costi del tuo hotel. Sono sempre aperto e disponibile a partnership, collaborazioni e richieste. Non esitare a contattarmi via Provinciale Sud 8/B +39 328 7038353 Impara a gestire i numeri del tuo hotel
Revenue Management BasiX
Revenue Management Pro
Revenue Management Unlimited
Revenue Management Xtra
Restaurant Revenue Management
SPA Revenue Management
MICE Revenue Management
X+Y Revenue Management
Controllo di Gestione Analyze
Controllo di Gestione Action
Controllo di Gestione Cash Control
Profit Management
Contattami
Vuoi collaborare con me?
Pianiga (VE) – Italia
This website uses cookies to improve your web experience.